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IT外包服务（IT Outsourcing Managed Service）就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，常州IT外包哪家专业，包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行***的维护。随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展，常州IT外包哪家专业，常州IT外包哪家专业，IT外包（Outsourcing）的概念逐渐在企业的视野占据一席之地发展到***，可外包IT活动的范围正在不断扩展。显然IT外包不仅是九十年代出现的一闪而过的趋势，而是已经成为很多公共和私人组织所采取的必然选择。

外包已经有了数十年的历史，但几年来这项业务如同空气传播的***一样在企业IT部门内部蔓延。这里举数年前根据PC Week Executive和信息管理协会进行的一项调查为例，以显示IT外包发展的总体趋势。调查显示，管理领域已经很少有IT经理会对IT外包进行对抗。调查同时显示，大约3/4的公司在一项或者更多的IT项目上进行了外包——这项数字显然会持续上升。只有大约8%的IT经理声称既不会外包也不会研究这种可能性。外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT队伍。在次数上，PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。负责外包的高层IT经理，以及外包供应商，正在竭尽全力寻求新的合作方法来提***果。正如EDS前技术规划总监Mike Bauer所说：“人们对外包的兴趣已经从成本***和成本削减转移到业务增长和增加市场份额。”

专业IT服务外包哪个好C先生算了这样一笔帐，我国目前有IT从业人员约100万左右，而中国的中小企业有800多万家。平均每8个企业才能分享一个IT人才。如果考虑到IT人才大多集中在大中城市、科研院所和电脑公司，那么，出现的结果就是企业很难找到合格的IT人才。此外不能不提的是，像C先生所在的制药公司这样的中型企业，所能提供的薪酬相对于IT企业而言，还是低了点，而所要从事的工作却要比IT企业繁琐得多。

再说以前是自己内部人员操作，在责任心方面应该比外包还要略胜一筹，IT服务也显得更有**一些。再就是在C先生看来，IT服务的质量显得太虚，缺乏有效的衡量机制，如何约束外包服务提供方、评估其提供的IT服务的质量，也是需要解决的问题。此外，如何找到有实力和经验的外包服务公司?专业IT服务外包哪个好外包有一个磨合的过程，如何实现外包服务公司与企业整体业务的和谐一致?采取什么样的服务协议和付费方式?……总之，涉及外包，千头万绪的事务都需要解决。“外包是个好东西，但要真正走近它，还真需要很大的勇气。”C先生如是总结他对外包的看法。“包”与“不包”的两难境地有*人士曾从广义的。